2024-07-23
14:37
2021年以来,DTC(direct-to-consumer,直接面向消费者 )模式的风口、回冷和破局,成为了电商行业最流行的话题。这种模式使企业出海从前端流量获取、物流、支付、选品、供应链、团队配置的各个运营环节都发生了变化。不只是给商家增加了一个独立站的选项,从运营逻辑上也与原来有所不同。但同时,这种变化也是“流量困局”所带来的。
跨境商家需要自己获取用户,流量布局越来越重要,怎么做好本土化市场运营、讲好品牌故事,也就成为了中国跨境商家无论做第三方平台还是独立站,都无法避免的挑战。
今天就带大家走进两个独立站品牌,听他们用功能性价值和精神性价值构建品牌故事,感受如何通过品牌故事打造差异化和突出性优势,让消费者感受到品牌的温度。
品牌故事传达品牌定位、形象,增加情感共鸣,连结更多消费者。海外消费者更注重品牌文化的精神表达。
从四元素发问:
• 用户
你的目标用户是谁?用户想要的是什么?
•场景
在什么环境下做什么产生什么结果?
•情感
通过故事传递什么情感?如何才能关联情绪?
•价值
品牌能为消费者带来什么价值?
由功能性价值或精神性价值两个角度
1.由产品本身突出功能性价值
作为线上快时尚品牌的 Lulus,是1998年创立于加州,以为学生提供价格优惠的礼裙起家。
在品牌化的过程中持续追踪用户全购物旅程的核心指数变化,在留存和推荐等关键环节增加与用户的互动触点。Lulus 巧妙地使用了外部工具以及客服团队,针对购物旅程中的关键指标,如网站流量,各产品点击率,购物车弃置率,用户打分数据以及联盟营销额和会员数量等方面进行了追踪,并每日通过会议对这些核心指标以及其前一日/前一月/去年同期的变化情况进行分析,从而通过对购物旅程数据的追踪来指导运营。
品牌定位:产品价位-均价不超过100美元
目标用户:25-34的女性
品牌理念:affordable luxury
品牌目标:让消费者享受到价位较低、品质卓越的时尚产品,让产品成为品牌的代言人。由产品本身构建品牌故事
2.突出产品带来的精神性价值
作为深耕户外沙发垂类的品牌,Outer 通过精准定位用户的核心痛点,有针对性地打造独特功能性的优势单品。在 Outer 创始人看来,对用户的深入研究帮助他们定义了户外沙发易发霉/易污脏,维护不变,过重且搬入室内不变的核心痛点。基于此,Outer 开始思考如何打破现有的困境,让户外沙发也能够兼具防潮防霉,便于收纳等更符合用户期待的特质。经历反复几次的产品打磨后,Outer 终于将全新的防水防潮防霉面料和模块化特点融入了产品设计中,并开发出“OuterShell®” 专利。
出发点:让更多人回归户外生活,找到客户痛点
品牌愿景:成为户外家居生活的第一品牌
品牌目标:激发更快乐、更健康、更充实的生活。围绕产品应用场景和用户,通过精神价值来构建品牌故事。
产品品牌化不是一味地投放广告、请明星代言,也不是做个好的包装或者一套好看的视觉设计,做品牌的核心只有两个字:故事。
很多独立站商家,可能是一些并不拥有品牌资产的企业、私营商家、甚至是个人,他们能做好自己的独立站,主要原因在于把对产品或者垂直行业的独特认知做成了一种文化,国外用户对这种赋予文化意义和品牌化的产品非常喜欢。
但品牌的打造不是一蹴而就的,不能急于求成,品牌是渗入整个独立站和前端的消费体验中的,经过时间的沉淀和内容的积累,才能逐渐建立起用户对品牌的认知。希望大家都能看到自己的品牌被大众接受的那一天。
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